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Il presente lavoro monografico si pone l'obiettivo di analizzare la dimensione quale variabile strategica per la competitività del sistema bancario. Dall'approfondimento della letteratura e della teoria in materia di network, supportata da un best case, emerge che la criticità della dimensione bancaria può essere superata con la partecipazione ad un network di istituti di credito locali. In tal modo, la banca di minori dimensioni riesce a far leva sui punti di forza e a colmare il gap relativo ai punti di debolezza attraverso l'appartenenza al network.
